¿Cómo mejorar la eficiencia energética de las empresas?
Entre el incremento de los costes de la energía y la difusión de los objetivos de calentamiento global, la eficiencia energética es ahora más importante que nunca para las empresas. Afortunadamente, hay muchas maneras de mejorar la eficiencia energética, con la correspondiente reducción de los costes. Alcanzar la eficiencia energética requiere una inversión inicial de esfuerzo y de dinero, pero el ahorro de costes a largo plazo compensará el desembolso realizado a lo largo de los años. A continuación, te contamos cómo se puede mejorar la eficiencia energética.
- Auditoría energética: el primer paso para mejorar la eficiencia energética es realizar una auditoría energética. Al igual que una auditoría financiera, analiza los niveles de consumo de energía y cómo se pueden optimizar. La auditoría comienza con un diagnóstico o una fase de análisis para obtener una evaluación global de cosas como cargas máximas, fugas, equipos de absorción de energía e iluminación ineficiente. En función de los resultados de la auditoría, los sistemas de calefacción y electricidad pueden modificarse para que sean más eficientes y puedan monitorizarse en el futuro.
- Sustituir los equipos actuales por otros más eficientes: muchos países aplican ahora etiquetas de “clase energética” a electrodomésticos y equipos, lo cual facilita la sustitución de neveras, calentadores, enfriadores y otros equipos más antiguos y menos eficientes por otros más modernos y eficientes. El uso de ordenadores portátiles y de luces LED son otros ejemplos de cómo los equipos pueden mejorar la eficiencia energética.
- Cambiar a inteligente: los termostatos inteligentes y la iluminación que se autorregula según la ocupación del edificio eliminan los derroches. Los dispositivos inteligentes también facilitan la monitorización del consumo en tiempo real, lo que ayuda a las empresas a entender mejor cómo, dónde y cuándo consume más.
- Compromiso de los empleados: cualquier plan de eficiencia energética eficaz funciona mejor con la participación del personal. Es esencial lograr que se involucren en acciones diarias, tales como bajar los termostatos en invierno y subirlos en verano.
- Instalar generación de energía renovable: las fuentes de energía renovable como los paneles solares se pueden combinar con el software del Sistema de Gestión de Energía (SGE), que los hace más eficientes. Una vez recuperados los costes de instalación, la energía renovable genera ahorros y contribuye a alcanzar los objetivos del cambio climático.
- Hacer que los edificios sean más eficientes mediante el aislamiento: el control de la temperatura es uno de los mayores gastos de energía, por lo que la eficiencia energética comienza con la reducción de las pérdidas de calor o de refrigeración. La protección contra la intemperie de una oficina o fábrica es fundamental para lograr la eficiencia energética.
¿Cómo se puede monitorizar el consumo de energía?
¿Cuáles son las ventajas de un sistema de gestión energética?
Debido a que monitoriza el uso de la energía en tiempo real, un Sistema de Gestión de Energía proporciona un beneficio en la mejora de la eficiencia energética. De hecho, la mayoría de las empresas gastan miles de euros en sus facturas de energía sin saber qué factores están contribuyendo al consumo excesivo o en qué áreas de la producción pueden enfocarse para reducir el derroche y las emisiones contaminantes. Un software SGE realiza «sugerencias» de optimización y eficiencia para ofrecer un consumo eficiente, inteligente y más sostenible.
Un SGE proporciona varios servicios beneficiosos. Destacamos algunos de ellos:
- Monitoriza de forma remota el consumo las 24 horas del día, de modo que el usuario pueda intervenir inmediatamente para mantenerse dentro de los parámetros necesarios para alcanzar los objetivos;
- Realiza comparaciones entre los gastos de energía en las diversas áreas de la empresa que ayudan a solucionar problemas de desperdicio energético para mejorar el rendimiento;
- Efectúa previsiones de consumo y de costes que facilitan la planificación de las fluctuaciones, evitando así las horas punta;
- Confecciona análisis comparativos que ayudan a una empresa a adoptar las mejores prácticas en comparación con sus competidores.